Consultoría de gestión financiera

Transformamos datos en decisiones estratégicas

Para empresarios que buscan visibilidad real de su negocio: Consultoría Cuadrado & Asoc. acompaña a PYMEs familiares a profesionalizar su gestión.

Quién soy

Germán Cuadrado · Asesor de Gestión, Procesos y Sistemas para PYMEs. Más de 20 años acompañando a dueños de PYMEs familiares en la profesionalización de su gestión.

Propuesta de valor
“Te doy visibilidad real de tu negocio: saber si ganás o perdés, qué segmento te deja dinero y dónde estás perdiendo margen.”

Interpreto los números con vos y te propongo acciones concretas para que decidas mejor, más rápido.

Trabajo con foco en resultados concretos, medibles y aplicables desde el primer mes.

Cliente objetivo

A quién está dirigido

Dueños de PYMEs familiares de primera y segunda generación: comerciales, constructoras y de servicios.

Dolor principal

Falta de visibilidad real del negocio y necesidad de indicadores simples para decidir rápido.

Necesidad crítica

Información confiable en tiempo y forma para tomar decisiones estratégicas con confianza.

Rentabilidad difusa

No está claro qué clientes o productos son realmente rentables para el negocio.

Información dispersa

Datos repartidos entre Excels, sistemas y mails, sin una fuente única y confiable.

KPIs propuestos

Indicadores de gestión

Ventas

Volumen, ticket promedio y margen bruto por segmento, canal y vendedor. Rentabilidad neta, por cliente y ranking de productos.

Ver indicadores
  • Volumen de ventas: año actual contra año anterior
  • Ticket promedio por operación
  • Margen bruto por segmento, canal y vendedor
  • Rentabilidad neta, descontando el costo financiero
  • Rentabilidad por cliente
  • Top 10 de productos más rentables

Compras

Comparativa por proveedor y estacionalidad. Costos en moneda homogénea (USD) para eliminar distorsiones cambiarias.

Ver indicadores
  • Volumen por proveedor, año contra año
  • Estacionalidad de las compras
  • Costos en dólares, sin distorsión del tipo de cambio

Stock

Velocidad de rotación y cobertura en días. Detección del stock inmovilizado, que representa dinero parado.

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  • Rotación y días de inventario
  • Cobertura en días
  • Stock inmovilizado
  • Stock y valuación por depósito

Financieros

Días de cobranza y de pago. Antigüedad de cuentas por cobrar y por pagar, por cliente y por proveedor.

Ver indicadores
  • Días de cobranza y de pago
  • Cuentas por cobrar según antigüedad, por cliente
  • Cuentas por pagar según antigüedad, por proveedor
  • Flujo de fondos proyectado

Todo integrado en un solo tablero de indicadores: actualizado, trazable y con foco ejecutivo.

Visibilidad en tiempo real

Tablero único del negocio

Ventas y márgenes Datos de ejemplo

 

 

 

Información conectada a tus sistemas de origen, sin planillas paralelas ni carga manual.

Resultados

Lo que obtiene el empresario

Visibilidad del rumbo

Comprensión clara de la dirección del negocio, en todo momento.

Indicadores concretos

Medición precisa de la gestión con KPIs relevantes para el rubro.

Decisiones rápidas

Información confiable disponible para actuar con velocidad.

Proyecciones

Anticipación de escenarios futuros de ventas y de caja.

Alertas tempranas

Avisos oportunos ante decisiones críticas del negocio.

Simplificación

Gestión diaria más eficiente, clara y menos manual.

Solución de sistema

Sistema de gestión para PYMEs

Finnegans es el sistema de gestión empresarial que mejor se adapta a las PYMEs argentinas.

  • Gestión integradaVentas, compras, stock, finanzas, administración y contabilidad, en un solo sistema.
  • Facturación y procesosFacturación fiscal y gestión de procesos de forma centralizada.
  • Reportes automáticosInformación lista para decidir, sin planillas manuales.
  • Menos tareas manualesEliminación de cargas repetitivas y errores de tipeo.

Partner certificado desde 2022, especializado en la digitalización de PYMEs.

Alcance tecnológico

Implementación de ERP Finnegans

Partner certificado de Finnegans
  1. 1Implementación ERP
  2. 2Integración de sistemas
  3. 3Capacitación
  4. 4Soporte continuo

Acompañamiento de principio a fin, sin interrupciones en tu operación diaria.

Casos de éxito

Resultados que hablan por sí solos

Comercializadora

Higinio Bertoncini S.A.

Logo de Bertoncini

Implementación de Finnegans: tableros de control que mejoraron la visibilidad de márgenes por unidad de negocio.

Constructora

NCN Iluminación

Logo de NCN Iluminación

Reimplementación de Finnegans, con mejor rentabilidad por obra y anticipación de desvíos presupuestarios.

Servicios · Salud

Femechaco Emergencias

Logo de Femechaco Emergencias

Integración de KPIs financieros y operativos que agilizaron la toma de decisiones y mejoraron el flujo de caja.

Servicios

Universal Group

Logo de Universal Group

Implementación de tableros de gestión que aportaron visibilidad financiera y operativa para decidir mejor.

El objetivo es uno: que tomes mejores decisiones, más rápido y con información confiable.

Trayectoria complementaria

Gerente de proyecto y consultor en grandes empresas

Gerencia de proyecto SAPRoemmersFarmacéutica
Gerencia de proyecto SAPLedesmaAgroindustria
Gerencia de proyecto SAPSACDEIngeniería y construcción
Consultor financiero SAPMercedes-BenzAutomotriz
Consultor financiero SAPYPF GasEnergía
Consultor financiero SAPSinteplastPinturas y recubrimientos
Consultor financiero SAPDreamcoConsumo masivo
Consultor financiero SAPMoto MecánicaIndustria Oil & Gas

Trayectoria liderando proyectos SAP para compañías líderes de distintas industrias, puesta al servicio de las PYMEs.

Hablemos de cómo darle visibilidad real a tu negocio

La primera consulta es gratuita y sin compromiso. Contanos cómo está hoy tu empresa y vemos por dónde empezar.

Germán Cuadrado · Asesor de Gestión, Procesos y Sistemas para PYMEs

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